Cadres et IA, pratiques de recrutement : les deux études APEC de mai 2026 qu’il faut connaître.

FO Cadres vous partage deux études incontournables de l’APEC parues en mai 2026, qui éclairent directement les enjeux que le SNFOCOS porte dans les négociations de branche.

Étude 1 — Les cadres et l’IA (mai 2026)

50 % des cadres utilisent désormais des outils d’IA générative au moins une fois par semaine au travail — soit +15 points en un an. L’adoption est encore plus marquée chez les jeunes cadres (62 %) et les managers (55 %). Du côté des entreprises, 70 % des grandes entreprises acceptent voire encouragent l’usage de l’IA (+17 pts).

Mais la formation reste le parent pauvre : seulement 29 % des cadres ont bénéficié d’une formation à l’IA. La conviction d’un impact fort sur les métiers se renforce : 50 % des cadres estiment que l’IA transformera profondément les métiers cadres (+8 pts), et 66 % jugent que la maîtrise des outils d’IA sera une compétence importante pour leur avenir professionnel.

Lien vers l’étude : https://snfocos.org/wp-content/uploads/2026/05/Cadres-et-IA.pdf

Étude 2 — Pratiques de recrutement de cadres 2026 (mai 2026)

Les difficultés de recrutement reculent : seule la moitié des entreprises ayant recruté un cadre en 2025 ont rencontré des difficultés (-5 pts vs 2024, -15 pts depuis 2022). Les entreprises reviennent à des pratiques moins offensives : baisse du recours aux cabinets (42 %, -5 pts) et de l’approche directe (63 %, -3 pts). L’offre d’emploi demeure le canal le plus sollicité (84 %) et le plus efficace (54 % des recrutements finalisés). Dans 4 cas sur 10 en PME, le candidat recruté était déjà connu de l’entreprise avant le processus.

Les entreprises accordent une attention croissante aux compétences comportementales (41 % les évaluent de manière formalisée, +9 pts vs 2022). L’IA reste peu utilisée dans le recrutement (8 % des entreprises), mais monte en puissance dans les grandes structures (13 % des ETI-GE, +7 pts).

Lien vers l’étude : https://snfocos.org/wp-content/uploads/2026/05/Pratiques-recrutement2026.pdf