Vous retrouverez ici notre déclaration préalable, diffusée la semaine dernière dans ces colonnes.

Lors de la réunion du 7 juin dernier, les principaux points suivants ont été abordés :

1-La non-certification des comptes

La Cour des comptes est dans l’encouragement plutôt que dans la sanction et attend beaucoup de la démarche de la solidarité à la source et de la sécurisation des pièces numériques entrantes pour le calcul du juste droit. Le Directeur Général espère que l’année prochaine les indicateurs seront meilleurs.

2-Des points de satisfaction du DG, quid de la reconnaissance !

La réforme pour l’AH apporte apparemment des satisfactions notamment dans le traitement et le peu de problèmes informatiques remontés.

La nouvelle aide liée aux violences conjugales est également un point de satisfaction pour le DG.

Le SNFOCOS rappelle que la gestion de la charge ainsi que l’investissement des agents dans la mise en œuvre des réformes et des nouvelles prestations exigent un minimum de reconnaissance vis-à-vis des agents, notamment salariale !

3- Sécurisations des données allocataires

La campagne du mois de mars dernier de changement des codes d’accès et de la double sécurisation pour les allocataires a permis de sécuriser et d’éviter l’entrée des accès à des personnes malveillantes sur notre réseau. Il a été rappelé au DG de la CNAF qu’il faut obligatoirement avoir une adresse mail et un numéro de téléphone pour accéder à une plate-forme téléphonique. Des difficultés se posent notamment pour les personnes âgées ou manquant d’autonomie numérique.

Pour le SNFOCOS, c’est l’équité de l’accès aux droits et aux services qui se pose désormais ouvertement !

4-Schéma Directeur des Ressources Humaines de la Branche

Pour la CNAF ce schéma permet de :

  • donner du sens aux enjeux et chantiers métiers déroulant de la COG et de rendre visible le cadre commun en matière RH.
  • favoriser la performance de la fonction RH en appui des transformations des organisations des métiers.
  • garantir la cohérence et convergence avec d’autres démarches COG, QVCT, SDSI… dans un contexte fortement évolutif.

Le SNFOCOS rappelle qu’un SDRH doit œuvrer à développer le capital humain à travers des objectifs concrets :

  • réduire le turnover (depuis des années, le SNFOCOS dénonce le nombre de démissions exponentiel

dans notre Branche ) , cela doit passer prioritairement pour une politique salariale attractive .

  • améliorer les délais et la qualité du recrutement
  • accompagner la mise en place de la nouvelle classification (si elle est signée bien sûr)
  • encourager l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs.
  • donner une meilleure visibilité sur les parcours au sein de nos organismes

 5- La nouvelle classification

Le processus de négociation étant en cours, le SNFOCOS insiste sur les enjeux majeurs de cette classification et souhaite qu’elle réponde véritablement aux aspirations des salariés !

Profitant de cette INC, le SNFOCOS rappelle au DG de la CNAF une nouvelle fois, que l’ensemble des agents de l’institution mérite une vraie reconnaissance, que celle-ci passe par la valorisation des salaires et par une véritable augmentation de la valeur du point, elle s’impose avec urgence !

Le SNFOCOS demande au DG de la CNAF de relayer et d’appuyer ces demandes légitimes.

La Délégation du SNFOCOS : Thierry Faivre, Driss Chérifi, Christophe Rabot