Management – Manager ne s’improvise pas : un guide au secours des cadres débordés ?
Dans les open spaces comme dans les ateliers, le constat s'impose : promouvoir un bon technicien ne suffit pas à faire un bon manager. Cette évidence, longtemps ignorée par les organisations, trouve aujourd'hui un écho dans une nouvelle génération d'ouvrages...
Management – Le manager et ses émotions : le coeur n’est pas un luxe
L'intelligence émotionnelle, atout managérial ou leurre pour masquer ses plaies ? La scène s'est répétée dans mille séminaires de direction cette année : un consultant en costume gris projette sur écran une courbe décroissante. « Savez-vous ce que vous perdez en...
Edito du SG – L’absence de courage institutionnel : quand les directions abandonnent leurs managers
Dans nos organismes sociaux, une dérive organisationnelle s'installe insidieusement. Sous couvert de modernité managériale et de bienveillance affichée, certaines directions ont trouvé un bouc émissaire commode : le manager de proximité. Cette phrase entendue en CODIR...
UGECAM – Appel du SNFOCOS aux UGECAM : encadrement sous tension, entre missions et contraintes budgétaires, l’encadrement va craquer !
Nous sommes au cœur du fonctionnement des établissements, garants de la qualité, du lien entre les usagers ou leurs représentants, les équipes et la direction, du respect des usagers et du bon usage des ressources. Pourtant, de nombreux cadres vivent une souffrance...
Inspecteurs du recouvrement – Prévenir et gérer les situations de tension sur le terrain
Les inspecteurs du recouvrement exercent un métier de terrain au service du droit et de l’intérêt collectif. Ils peuvent toutefois être confrontés à des tensions : menaces, insultes, refus d’accès ou violences physiques et psychologiques. Ces faits constituent des...
Management – Le silence comme doctrine managériale
Quand critiquer devient une déloyauté, l'institution s'enferme dans ses propres erreurs Il existe, dans les couloirs feutrés des organismes de sécurité sociale français, un non-dit managérial parfaitement rodé : la critique n'est jamais la bienvenue. Peu importe...
Edito du SG – Paritarisme : ne nous laissons pas prendre au piège !
L'exécutif nous tend une main flatteuse : confier aux partenaires sociaux la gestion du régime général des retraites du privé. Après des années d'étatisation rampante de notre protection sociale, après avoir tenté de mettre la main sur les réserves de l'Agirc-Arrco,...
Paritarisme – Vers un « paritarisme » à deux vitesses ?
Vers un « paritarisme » à deux vitesses ? Alors que l’exécutif propose de confier aux partenaires sociaux la gestion du régime général des retraites du privé, un débat s’engage sur le risque d’étatisation déguisée et sur les conditions indispensables pour garantir une...
Retraites complémentaires – Le gel de 2025 , symptôme d’un équilibre social fragilisé
L’absence de revalorisation des pensions complémentaires Agirc-Arrco au 1er novembre 2025 marque un tournant dans la gouvernance du principal régime paritaire français. Ce gel inédit, décidé faute d’accord entre les organisations d’employeurs et les représentants des...
Management – « Soyez vous-même! » : quand l’authenticité au travail devient un piège managérial
Entre injonction paradoxale et risques organisationnels, l'idéal de transparence professionnelle révèle ses failles structurelles « Apportez votre être entier au bureau », « exprimez vos valeurs profondes », « montrez votre vulnérabilité » : ces mantras managériaux,...